木工字梁模板厂家分享建筑施工的标准化管理

木工字梁模板厂家分享建筑施工的标准化管理：

　　1、什么是建设标准化管理？今天木工字梁模板厂家的小编制为大家分享

　　标准化是为了在一定范围内获得较佳秩序，制定现实问题或潜在问题的共同使用及再利用条款而进行的活动。建设项目管理标准化是指在相同或相似的管理模块内进行管理复制，将项目管理从粗制滥造向制度化、标准化、标准化转变。

　　2、建设项目标准化管理的实施意味着什么？木工字梁模板厂家的小编带您了解：

　　(1)通过标准化管理，可以将复杂问题程序化，具体化模糊问题，整合分散问题，重复成功的方法，在工程建设的各个阶段实现项目管理工作的联系，全面提高项目管理水平，确保大规模建设任务能够又好又快地实施。

　　(2)总结项目管理中的成功经验和做法，有助于项目管理方法和企业管理水平持续丰富和创新。

　　(3)通过对项目管理经验的较大范围的复制和传播，可以为项目管理建立资源共享平台。

　　(4)在各管理模块内，可以制定比较固定、统一的现场管理制度、人员标准、现场管理规范、过程控制要求等，较大限度地减少管理资源，降低管理成本。

　　(5)通过实施统一的工作标准和施工工艺，可以在施工过程中有效避免质量通病和安全死角，确保精品工程和安全工程建设。

　　(6)对项目管理中的各种制约因素实施事前计划和预防措施，可以有效减少各种风险，避免重蹈覆辙。

　　(七)建立标准的岗位责任制和目标审查机制，便利员工一致的绩效考虑。

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